在地觀察  王世信先生

資深劇場舞台設計

曾任台灣技術劇場協會理事長、國立台北藝術大學劇場設計系主任、並曾任布拉格劇場設計四年展2003年臺灣區學生展策展人,以及2007年臺灣國家館策展人的王世信先生,在劇場設計師超脫現實的天馬行空之外,同時還承接了一個劇場工作者的社會責任與現實事務。

 

OISTAT總部的角色轉換與組織再生

談到OISTAT總部移設台灣五年來的發展,王世信側面觀察,他看見總部由過去在荷蘭時,僅負責資訊轉發與帳目核銷的被動狀態,轉變為一個主動性強、會在組織日常會務之外思考組織目標、構想發起計畫活動的單位。

 

OISTAT總部2008年在台灣舉辦第一屆的「從儀式到劇場創意─ 亞洲祭典工作坊:台灣文化節慶」,即為OISTAT總部積極主動的好例子。當時OISTAT的執行長張維文以台灣、亞洲地區的常民藝術文化為本,以中元節慶和客家義民節慶為切入點,聚集東西方劇場創作者,以對話平台、跨界創作方式,及「跨文化劇場」的合作架構,在民俗儀式中尋找新的劇場演作創意。王世信說,大家都害怕「煙火式」的活動,好不容易耗費心力與資源將人聚集,激發了創意與哲思,卻僅是曇花一現。然而「從儀式到劇場創意─亞洲祭典工作坊」並沒有曇花一現,而接續在2009年韓國世界劇場設計展中舉辦,並期待這個具國際串連、教學與文化體認意義的專案能夠持續辦理。透過他人眼睛看自身文化,與自己的眼睛看到的不同的風景,各地的表演藝術工作者能從中得到完全不同的視野,發揮影響力。

 

正因OISTAT總部具備了主動性,台灣政府給予組織穩定營運的支柱,間接促使全球會員更有信心以「全世界」的觀看視野,提出豐富、多元的專案企劃,如數位劇場詞彙查詢系統、《世界劇場設計》書系等。OISTAT總部跨越OISTAT既有活動的架構模式,在各個專業委員會與工作小組舉辦的活動之外,以OISTAT會員中心為核心來連結世界各地不同的創意人才,包括視覺、設計、表演,甚至於編劇、導演等,對總部企圖連結全球的跨領域人才以及對異文化的深入關懷,王世信的態度是十分肯定的。

 

引入第一手資訊與世界觀

談到OISTAT總部移設台灣對台灣劇場內部的影響,王世信說,能夠得到國際資訊的第一手消息,是最顯而易見的益處。回憶起台灣剛加入OISTAT、台灣技術劇場協會剛成立的1999年前後,王世信笑說,當時劇場界對OISTAT和布拉格劇場設計四年展的印象模模糊糊,資訊也不多,還鬧了個想報名參加布拉格劇場設計四年展,卻在與主辦單位聯繫後「赫然發現報名截止過期快一年!」的笑話。而現在的台灣,已經在2003、2007兩屆布拉格劇場設計四年展中創下佳績,今年也在高雄衛武營藝術中心籌備處舉辦2011年布拉格劇場設計四年展國內預展及一系列的相關活動,各方面都有經驗許多。

 

「很多學生還不知道OISTAT、布拉格四年展、世界劇場設計展,跟他有什麼樣直接或間接的關係。」然而,時任台北藝術大學劇場設計系主任,王世信近距離地觀察到許多有機會參與布拉格劇場設計四年展以及OISTAT相關活動的學生,由於接觸了國際上不同的人和文化,回國後在觀看、思考事情的角度上,皆產生了微妙的變化。另外,王世信也說,資訊的流通,使得本來深刻受到美國影響的台灣劇場界,不再只有美國單一個典範,而開始攝取歐洲、日本甚至於中南美洲等不同劇場文化的養分,真正地開始進入所謂「世界觀」所包含的豐富性與多樣性,OISTAT可說是一個重要的轉變關鍵。

 

總部與分會之間

在讚許OISTAT總部與台灣的微妙轉變之餘,王世信亦誠實地提出在過程中,或從旁觀察,或身為台灣技術劇場協會理事長而親身經歷的些許難處。其中最大的挑戰,就是五年下來,無論政府單位或民間藝文團體,都很難清楚了解OISTAT總部與台灣技術劇場協會之間的分野─一為國際組織的總部,一為台灣在地的組織,在性質、核心精神與所涵蓋的業務範圍上,其實有一定的差異程度─這樣的現象,往往直接影響到兩個單位的補助申請、活動舉辦,與對外宣傳,並間接地提高了兩個單位密切合作的困難度;如何清楚地讓大家知道這兩個單位的分野,是王世信覺得最重要、卻又不易達成的目標。「OISTAT是第一個移植台灣的國際組織,而台灣的行政單位包括文建會,主管官員經常在換,就是執行單位,很多人都已經超過五年了到現在還搞不清楚。」

 

王世信認為OISTAT總部應該站在一個至高點,關懷所有的會員國,並觀察國際劇場發展的趨勢;而台灣本身的劇場環境,則應交由台灣技術劇場協會主導,OISTAT總部應以對待所有其他會員國相同的方式,平等地對待台灣,而不應獨厚。一來是為了讓雙方的責任分野清楚,二來則是應維持一個國際組織總部的應有的高度與公平性。當然,OISTAT總部若有足夠的資源與人力,能夠將國際上的人、事、物帶進台灣,又有機會把台灣的劇場推上世界舞台,台灣技術劇場協會也會支持總部。

 

五年的光陰,從個人的生命長度來看,或許佔了不容小覷的一段;不過對於需要長時間、無數人的積累才能夠開出花朵的整體藝文環境而言,五年卻是只足夠一顆種子突破外殼,冒出嫩芽。因此,就如同王世信所提出的,OISTAT總部與台灣技術劇場協會的分野問題,許多現階段還無法解決的事情,未來必須為其找到出路。我們期待這株得來不易的嫩芽繼續得到足夠的養分、繼續成長、並從無可避免的風雨之中長成具韌性的根莖葉…我們,期待著!

 

訪談時間:2011.2.17

訪談整理:OISTAT總部