發揮台灣精神--積極、認真、投入、掌握機會、扭轉逆勢

訪問 張翼宇先生
台灣技術劇場協會創會理事長、現任OISTAT總會副會長 

回首OISTAT國際劇場組織與台灣的關係，在不算長的十多年間，台灣從一個新加入的會員國，到目前成為OISTAT核心─OISTAT總部的所在地，這個輾轉的過程，由促成總部移設台灣的重要推手張翼宇先生娓娓道起，仍可以在言談中感受到他那股對台灣、對劇場的喜悅與熱情。而那段「草創時期」的艱辛，包括中國的打壓、台灣會員中心「台灣技術劇場協會」初成立的各項需求、集結眾力舉辦OISTAT年會，以及爭取OISTAT總部移設台灣等等事蹟…在他爽朗幽默的陳述之下，全都轉化為單純卻堅定的信念之中，一個無可避免的甜蜜負擔。 

張翼宇指出這段與國際劇場人的邂逅肇始於1995年，舞台設計師王孟超隨雲門舞集至歐洲巡迴演出，正巧碰上了四年一度的劇場界PQ盛會─布拉格劇場設計四年展。即便當時對這個組織的認識不深，台灣的劇場界人士已對國際間劇場的交流活動產生興趣，開始產生希望加入OISTAT的念頭。

加入OISTAT---CATT的成立 (現TATT的前身)
「這是一件重要的事。我們做這一行的，在台灣很活躍，為什麼不能和全世界專業人士平起平坐？所以我覺得台灣加入OISTAT是一件理所當然的事情，只是晚了而已。那晚了，就力爭上游吧！」問及加入OISTAT的初衷，張翼宇沒有複雜的念頭，只以堅定的口吻，對單純理念的堅持，驅使他大力推動台灣與OISTAT的關係。當時台灣的技術劇場尚不大成熟，國內唯一與技術劇場性質較為相近的組織，僅有為紀念已故劇場設計師周凱先生所成立的「周凱基金會」。張翼宇將台灣順利加入OISTAT的功勞歸於劇場前輩詹惠登先生，以周凱基金會的名義，王孟超為代表，在OISTAT成立近三十年後，向其提出入會申請。前兩年以觀察員身分參與OISTAT活動，並在1997年以「台灣」為會員名稱正式加入OISTAT；隔年旋即邀請劇場界人士連署，促成「台灣技術劇場協會」前身「中華技術劇場協會」的誕生，取代周凱基金會成為OISTAT的台灣會員中心。到此，台灣的技術劇場終於有了發展的基礎與核心。 

在這關鍵的兩年間，對外，台灣技術劇場界開始與國際接軌；對內，技術劇場專業人士的力量開始凝聚，張翼宇則在這個重要的時刻獲選為第一、二屆台灣技術劇場協會會長。並給了張翼宇一個實現理念的良機，透過台灣技術劇場協會的平台，提供技術劇場專業人士在學術、技術上的各類知識，並幫助他們爭取職業上的福利。為了廣納會員，張翼宇出錢出力，和當時的理監事經常北、中、南各地跑，舉辦說明會；並且想辦法爭取政府的補助，以勉強維持協會運作。然而就在這樣的奔波忙亂之中，大家默默擔心的問題，也在此時發生了。 

危機？轉機？絕處逢生？
1999年，台灣第一次以OISTAT正式會員的身分參加OISTAT會員大會，並同時觀摩布拉格劇場設計四年展，一行人浩浩蕩蕩地飛往捷克布拉格。才剛進會員大會的會場，張翼宇拿到大會手冊翻開一看，發現台灣被以「China（Taiwan）」的名稱呈現。張翼宇等人對於台灣在毫無抗議機會的情況下被降低國格，感到非常難過，因此在會員大會上提出抗議，當時雖然有幾個國家為台灣仗義直言，當時OISTAT會長也承諾將會逐步處理這個問題，但終究無法立即將名稱改正，讓他們十分沮喪。不過，就在張翼宇為台灣未來在OISTAT的位置擔憂的同時，一個消息引起了他的注意：當時支持OISTAT總部營運的荷蘭政府補助經費將在2005年結束，「我當時心中立刻就有一個OISTAT或許可以落腳台灣的念頭，之後就開始到處打聽，支持這個總部到底需要多少經費。」 

積極參與OISTAT及PQ
受到這個事件的刺激，張翼宇開始對台灣技術劇場協會的成員們提出積極參與所有OISTAT活動，以及盡力在OISTAT的六個專業委員會中爭取重要位置等想法。面對中國的打壓，他認為台灣只能，也必須以專業的態度與熱誠參與OISTAT活動，才能找到出路。在這樣的想法下，2002年台灣技術劇場協會邀請了OISTAT執行委員會與教育委員會到台灣舉辦年會，充分地讓OISTAT認識台灣的劇場與文化風貌，對台灣留下很好的印象。2003年，張維文女士為台灣國家館策展，贏得布拉格劇場設計四年展特殊銀牌獎；同時，台灣突破中國的打壓，成功地讓主辦單位將展場的「TAIWAN-CHINA」標誌全數取下，也造成中國撤展抗議。張翼宇回憶說，當時大家穿著印有「TAIWAN」的衣服走出展場，連場外賣汽水的小販都為他們加油、大喊著「TAIWAN! TAIWAN!」讓大家深受感動、士氣高昂！ 

爭取OISTAT總部移設台灣
看見這樣的情勢，張翼宇心裡知道：「台灣的機會來了！」他將這個在心中醞釀已久的想法告訴了資深劇場前輩林克華先生，兩人都覺得就「外交」的層面思考，支持OISTAT這樣一個國際組織的總部，將能為台灣獲得具體而實在的效益，值得一試。於是兩人分頭進行，由張翼宇負責對OISTAT內部釋放消息，林克華則開始向相關政府單位溝通爭取OISTAT總部移設來台。在得到文建會主委的支持後，開始進行內部的籌備工作。而後，在2004年9月底於台灣召開的OISTAT理事會與建築委員會年會上，表達了爭取OISTAT總部在台灣設立的意願。台灣政府的支持態度與當時台灣技術劇場協會專業的工作表現，讓OISTAT理事會的成員們對這項提案表示肯定，所有的籌備工作就此全面展開。2005年11月，文建會前主委陳其南與OISTAT會長於台北簽訂10年合作協議。2006年，OISTAT國際劇場組織總部正式移設台灣。 

願景與期待
積極、認真、投入、掌握機會、扭轉逆勢，張翼宇發揮台灣人苦幹實幹的精神，加上靈活的策略思考，與眾人一齊實踐了當年看似艱難的理想。現在擔任OISTAT國際劇場組織副會長的他很自豪地說：「我們達到了，我們真的做到了，我們achieved 這件事情！」光亮的眼神與激昂的話語，令人對於目前漸趨穩定發展的OISTAT總部倍感珍惜。張翼宇也鼓勵台灣技術劇場的從業人員，不要放棄對國際事物與OISTAT活動的參與，要更加再接再厲。我們期待這樣「實作、參與」的精神，持續地伴隨OISTAT國際劇場組織與台灣劇場界，讓更多美好的夢，因為真心的喜愛與踏實地投入，得以實現。 

訪問時間：2011.2.12
訪問整理：OISTAT總部