訪問時間 : 2014/08/18
訪問整理 : OISTAT Intern 陳韋屏/曾泓瑋

 

舞台設計師王孟超可說是OISTAT中活躍的台灣大前輩,他自1994年開始參與OISTAT國際劇場組織的活動,更是OISTAT總部2006年移駐來台的重要推手之一。OISTAT台灣會員中心—TATT台灣技術劇場協會希望能夠推派代表出任OISTAT重要職位,以發揮台灣影響力,增加台灣在國際劇場界的能見度,同時將國際資源注入國內。 

 

2010年,適逢OISTAT六大委員會之一的出版與資訊委員會(Publication & Communication Commission)改選主席,TATT乃提名國內與國際都具聲望且資歷人脈豐富的王孟超代表台灣參選,王孟超亦不負眾望,順利當選出版與資訊委員會主席。

 

身為舞台設計師,儘管出版並非本身的專業,但為了台灣劇場界,王孟超仍毫無畏懼的接下主席一職,推動出版品相關專案並舉辦多次會議。由於他的任期將於2014年10月屆滿,OISTAT總部特別專訪王孟超談談擔任主席及參與國際交流的豐富經驗,以及他對OISTAT和劇場界的觀察與建議。

 

出版與資訊委員會集結眾人力量,扮演整合劇場資訊的角色

OISTAT國際劇場組織為國際劇場界的交流平台,其出版與資訊委員會(Publication and Communication Commission)為組織六大委員會之一。六大委員會包括劇場建築、教育、表演設計、劇場技術、研究,以及出版與資訊等委員會。王孟超擔任的「出版與資訊委員會」主席,主要的工作屬於整合性的保存與傳播全球劇場相關資訊。成立之初,委員成員有各國表演藝術雜誌編輯,年年聚會交流資訊;同時囊括許多不同劇場專業領域出身的人才,致力於劇場資訊的整合與出版。 

 

隨著科技的演進,許多紙本雜誌逐漸被淘汰,數位傳播成為顯學,因此委員會開始著力網路媒介,負責主導組織的網站建構,以及跨區域的連結。王孟超提到在國際組織運作上的有許多的協調工作。每年會議中難免遇到成員立場或看法不同而需要協調,但大家都是為了劇場盡一份心力,而非出於一己之私,因此各國成員都非常熱烈參與討論,每次開會總會激盪出很多意想不到的火花。往往國際專案便由會議中的討論衍生出來,而令全球會員共同支持與志願投身工作始促成。 

 

在眾多成員中,王孟超最感謝的是分別負責《數位劇場詞彙》(Digital Theatre Words) 的比利時籍Jerôme Maeckelbergh,和《世界劇場設計年鑑》(World Scenography)的加拿大籍Peter McKinnon與美籍的Eric Fielding。《數位劇場詞彙》配合科技時代發展下所衍申的電腦版與手機行動APP劇場工具,其涵括24種語言、10種分類共超過兩千個劇場專業詞彙,便利劇場人於跨國工作時使用;《世界劇場設計年鑑》則蒐羅1975年到2015年間,各國重要、獨特且影響深遠的劇場設計作品,第一冊1975-1990已於2012年發行,第二冊1990-2005在2014年秋季出版。兩個專案皆相當浩大,籌整工作耗時耗工,加上成員僅有開會時齊聚一堂,其餘時間都各自在不同的國家忙於工作,專案負責人要成功的將各國資訊整合,發行成出版品,是非常不易的。

 

國際交流應跳脫傳統思維,透過國際會議與活動汲取各地劇場經驗價值

由於OISTAT的組織特性,為了提升對各國劇場的認識與學習,每年的會議皆選在不同的城市與國家,藉此認識當地文化。參加過許多OISTAT國際活動與會議,王孟超提醒文化交流在於能看到不同的文化價值觀,互相學習觀摩外更需平等待人,以開放的心態為產業及組織求進步。 

 

在走訪眾多城市,他推薦以下幾個城市劇場人應該去造訪:大都市如紐約、倫敦、巴黎,集文化、經濟於一身,即使漫無目的地遊走城市街頭,也能感受到城市的脈動;捷克布拉格城市本身就是一個美的博物館;土耳其則有著震撼人心的伊斯蘭氣息;荷蘭擁有與臺灣相似的國家大小、環境,致力國際化及向外發展的策略,並擁有許多成功且完善的文化發展經驗,十分適合臺灣借鏡。

 

此外,王孟超分享了他參與OISTAT多年來,感到印象最深的一次國際會議,是2011年在英國卡地夫舉行的執行委員暨理事會議。當時為了思考OISTAT未來的營運走向、定位等,委員們在市中心郊外的小屋舉行了三天的Brainstorming(腦力激盪)閉門會議,透過不同於會議的工作坊模式,尋求跳脫框架的可能性。

 

 

OISTAT和出版與資訊委員會的未來發展,善用資訊傳播的發展趨勢網路

OISTAT促進劇場界的文化交流與互動,王孟超也透過OISTAT認識全世界的各界人才。對於OISTAT的發展,他認為未來的出版與資訊委員會一定要善用網路,首先充分利用OISTAT原有的中英文網站,使其成為大家接近國際劇場第一手資訊的窗口;後續更可以考慮開發OISTAT APP達到最即時的劇場資訊散播;出版品除了既有的實體形式,未來也要朝向電子書前進,提升攜帶便利進而增加購買意願。而伴隨科技進步,OISTAT和出版與資訊委員會也應該重新思考曾經被提出,但礙於當時的網路技術無法實行的專案,例如「Theater Map」就是最好的案例,如果建構一個可以搜尋全世界劇場資訊的資料庫,對於各國巡迴演出的劇場人十分必要。

 

目前OISTAT已有每四年一次的國際活動─世界劇場設計展(World Stage Design,簡稱WSD),然而對應世界劇場的蓬勃發展,四年一次的頻率勢必是不夠的,王孟超鼓勵OISTAT未來發展一個與世界劇場設計展舉辦時間錯開的國際交流活動,可以是虛擬的線上論壇、展覽等,透過建立一個有效溝通的平台,重點是使世界各地的劇場人利用網路,零時差進行交流討論。

 

國內外劇場人才斷層,傳遞經驗從吸引學生參與國際活動著手

除了網路之外,王孟超相當認同2013年世界劇場設計展與當地學校合作舉辦的方式,相較於前面兩屆類似博覽會的呈現,他認為整合學校可以吸引更多年輕劇場人,學生更能直接參與和受益於如此規模的活動,是未來值得延續的做法。談到劇場的未來,王孟超認為不論是在臺灣或是國外,劇場人才都有明顯的世代斷層:新生代劇場人趨向安於現狀,同時缺乏機會磨練,因此無論是在OISTAT抑或是台灣劇場界中,普遍都是老一輩的劇場人擔任要職。要如何將經驗傳遞,並使新生代劇場人有意願與熱情挑起重擔,是未來劇場界需共同努力的方向。如何將人脈與經驗傳承給下一代劇場人,也是OISTAT接下來的重大的考驗與挑戰。

 

10月出版與資訊委員會在臺北,一系列精采活動與主席交棒備受關注

2014年10月,來自美國、加拿大、比利時、荷蘭、中國、匈牙利、捷克、瑞典等國家的國際劇場人,將蒞臨台北參加OISTAT出版與資訊委員會年度會議,以及《世界劇場設計年鑑1990-2005》全球新書發行活動。目前正擔任臺北藝術中心籌備主任的王孟超,將帶領外賓一窺臺北藝術中心。臺北藝術中心預計於2016開幕,內部將會有大中小三個劇場,彼此各自獨立但也可打通創造出第四個超大深且長的表演空間。另外,台北的多元文化發展、熱鬧與生機、活力且帶有秩序的年輕劇場觀眾,都將是對外賓展示的重要亮點。

 

由於王孟超接下來將全心致力於臺北藝術中心的硬軟體籌備,本次委員會將選出下一屆的主席。王孟超期許被提名的兩位年輕主席候選人-來自英國劇場設計師協會的Greer Crawley以及美國技術劇場協會的Carl Walling,能善用新世代對於網路的習慣與熟悉,讓OISTAT在網路社群媒體的使用以及劇場相關資訊傳播中有更高的影響力。至於未來卸任後,王孟超先生還會不會參與OISTAT活動?答案是肯定的,他說OISTAT不僅是文化交流的網路,更是開拓自己人脈與提升文化視野最國際的方式。