在地觀察  王世信先生

資深劇場舞台設計

曾任台灣技術劇場協會理事長、國立台北藝術大學劇場設計系主任、並曾任布拉格劇場設計四年展2003年臺灣區學生展策展人，以及2007年臺灣國家館策展人的王世信先生，在劇場設計師超脫現實的天馬行空之外，同時還承接了一個劇場工作者的社會責任與現實事務。

OISTAT總部的角色轉換與組織再生

談到OISTAT總部移設台灣五年來的發展，王世信側面觀察，他看見總部由過去在荷蘭時，僅負責資訊轉發與帳目核銷的被動狀態，轉變為一個主動性強、會在組織日常會務之外思考組織目標、構想發起計畫活動的單位。

OISTAT總部2008年在台灣舉辦第一屆的「從儀式到劇場創意─ 亞洲祭典工作坊：台灣文化節慶」，即為OISTAT總部積極主動的好例子。當時OISTAT的執行長張維文以台灣、亞洲地區的常民藝術文化為本，以中元節慶和客家義民節慶為切入點，聚集東西方劇場創作者，以對話平台、跨界創作方式，及「跨文化劇場」的合作架構，在民俗儀式中尋找新的劇場演作創意。王世信說，大家都害怕「煙火式」的活動，好不容易耗費心力與資源將人聚集，激發了創意與哲思，卻僅是曇花一現。然而「從儀式到劇場創意─亞洲祭典工作坊」並沒有曇花一現，而接續在2009年韓國世界劇場設計展中舉辦，並期待這個具國際串連、教學與文化體認意義的專案能夠持續辦理。透過他人眼睛看自身文化，與自己的眼睛看到的不同的風景，各地的表演藝術工作者能從中得到完全不同的視野，發揮影響力。

正因OISTAT總部具備了主動性，台灣政府給予組織穩定營運的支柱，間接促使全球會員更有信心以「全世界」的觀看視野，提出豐富、多元的專案企劃，如數位劇場詞彙查詢系統、《世界劇場設計》書系等。OISTAT總部跨越OISTAT既有活動的架構模式，在各個專業委員會與工作小組舉辦的活動之外，以OISTAT會員中心為核心來連結世界各地不同的創意人才，包括視覺、設計、表演，甚至於編劇、導演等，對總部企圖連結全球的跨領域人才以及對異文化的深入關懷，王世信的態度是十分肯定的。

引入第一手資訊與世界觀

談到OISTAT總部移設台灣對台灣劇場內部的影響，王世信說，能夠得到國際資訊的第一手消息，是最顯而易見的益處。回憶起台灣剛加入OISTAT、台灣技術劇場協會剛成立的1999年前後，王世信笑說，當時劇場界對OISTAT和布拉格劇場設計四年展的印象模模糊糊，資訊也不多，還鬧了個想報名參加布拉格劇場設計四年展，卻在與主辦單位聯繫後「赫然發現報名截止過期快一年！」的笑話。而現在的台灣，已經在2003、2007兩屆布拉格劇場設計四年展中創下佳績，今年也在高雄衛武營藝術中心籌備處舉辦2011年布拉格劇場設計四年展國內預展及一系列的相關活動，各方面都有經驗許多。

「很多學生還不知道OISTAT、布拉格四年展、世界劇場設計展，跟他有什麼樣直接或間接的關係。」然而，時任台北藝術大學劇場設計系主任，王世信近距離地觀察到許多有機會參與布拉格劇場設計四年展以及OISTAT相關活動的學生，由於接觸了國際上不同的人和文化，回國後在觀看、思考事情的角度上，皆產生了微妙的變化。另外，王世信也說，資訊的流通，使得本來深刻受到美國影響的台灣劇場界，不再只有美國單一個典範，而開始攝取歐洲、日本甚至於中南美洲等不同劇場文化的養分，真正地開始進入所謂「世界觀」所包含的豐富性與多樣性，OISTAT可說是一個重要的轉變關鍵。

總部與分會之間

在讚許OISTAT總部與台灣的微妙轉變之餘，王世信亦誠實地提出在過程中，或從旁觀察，或身為台灣技術劇場協會理事長而親身經歷的些許難處。其中最大的挑戰，就是五年下來，無論政府單位或民間藝文團體，都很難清楚了解OISTAT總部與台灣技術劇場協會之間的分野─一為國際組織的總部，一為台灣在地的組織，在性質、核心精神與所涵蓋的業務範圍上，其實有一定的差異程度─這樣的現象，往往直接影響到兩個單位的補助申請、活動舉辦，與對外宣傳，並間接地提高了兩個單位密切合作的困難度；如何清楚地讓大家知道這兩個單位的分野，是王世信覺得最重要、卻又不易達成的目標。「OISTAT是第一個移植台灣的國際組織，而台灣的行政單位包括文建會，主管官員經常在換，就是執行單位，很多人都已經超過五年了到現在還搞不清楚。」

王世信認為OISTAT總部應該站在一個至高點，關懷所有的會員國，並觀察國際劇場發展的趨勢；而台灣本身的劇場環境，則應交由台灣技術劇場協會主導，OISTAT總部應以對待所有其他會員國相同的方式，平等地對待台灣，而不應獨厚。一來是為了讓雙方的責任分野清楚，二來則是應維持一個國際組織總部的應有的高度與公平性。當然，OISTAT總部若有足夠的資源與人力，能夠將國際上的人、事、物帶進台灣，又有機會把台灣的劇場推上世界舞台，台灣技術劇場協會也會支持總部。

五年的光陰，從個人的生命長度來看，或許佔了不容小覷的一段；不過對於需要長時間、無數人的積累才能夠開出花朵的整體藝文環境而言，五年卻是只足夠一顆種子突破外殼，冒出嫩芽。因此，就如同王世信所提出的，OISTAT總部與台灣技術劇場協會的分野問題，許多現階段還無法解決的事情，未來必須為其找到出路。我們期待這株得來不易的嫩芽繼續得到足夠的養分、繼續成長、並從無可避免的風雨之中長成具韌性的根莖葉…我們，期待著！

訪談時間：2011.2.17

訪談整理：OISTAT總部