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總部實習生陳韋屏專訪: 從每個挑戰培養出工作能力
2014-09-03
陳韋屏,2014 年OISTAT總部實習生
訪問時間:2014/08/08
訪問整理:OISTAT Intern 曾泓瑋
與劇場的第一次接觸
從高中就上台北就讀北一女中,身為戲劇社一員的韋屏,在社團的課程中,開始對劇場有了基本的認識,也讓她開始踏入劇場看表演,韋屏看的第一齣戲是莎士比亞的妹妹們的劇團的《膚色の時光》,他很喜歡選擇自己喜歡的演員或是導演的戲去看,而後韋屏就讀台灣大學,更在大
OISTAT,結合興趣與國際事務的實習機會
十分需要國際觀的視野來做為判斷與決策依據的財金領域,是個深度全球化的專業,產業環境的細微變化,都會對全球產生重大影響。就讀台大財金系的韋屏,希望能夠培養國際視野,在此同時也希望多接觸不同的領域,增加自己未來的不同發展性。然而如果決定要往財金領域發展,之後的暑假可能就要做本科系的相關學習與進修,秉持此信念的韋屏決定好好運用大
在OISTAT總部感受到尊重與信賴
在實習的規定上,原本只規定每周實習兩天,然而韋屏覺得一週工作兩天的時間在OISTAT內有些不足,根本無法做太多事與學習,最終韋屏決定在OISTAT每周實習三天,一方面足夠時間可以學習OISTAT的業務,另一方面也有時間可以準備十月份的托福檢定以及財務分析師。在OISTAT內,韋屏最能感受到國際化的部分是視角的多元,對於不同文化的尊重與包容會讓她從不同角度切入看事情。由於財金專業需要擷取訊息並整理龐雜資訊,受過財金訓練的韋屏,在OISTAT總部實習時處理大量資訊更能得心應手。而經過韋屏整理出來的資訊,有更多完整性的資訊及與過往不一樣的新觀點,也讓組織更加信任韋屏。
身處OISTAT內,韋屏說他才知道OISTAT業務量真的很大。從七月要準備給文化部的期中報告,同時間開始準備八月的巴西開會、以及十月的國際藝術論壇,在這些之外,更有OISTAT組織的常態營運,包含會員管理、網站營運、行銷及出版品等不同的事情,事情繁忙,但總部的總人數卻只有四人,也就是說每個人的時間管理要非常的好,才可以在期限內完成所有的事務。對於自己在OISTAT的期待,韋屏說由於每日面對全球會員與眾多的任務,在工作上一定要快速準確。「做事前,先想清楚背後的目的再去執行」是OISTAT工作重要心法,韋屏期待能內化此一想法,化作未來養分。
從蒐集資料到人物訪談,一步步從每個挑戰培養出工作能力
尋找工作上各個領域中所需的資料,是OISTAT實習生必定會遇上的工作,也是韋屏覺得最有挑戰性的工作。然而資料五花八門,要搜尋相關資訊確實不易,以韋屏曾經做過的巴西的國家研究為例,好不容易找尋到的外國網站卻往往是葡萄牙文頁面,沒有學過葡萄牙文的韋屏,就只能選擇翻譯過的英文頁面,並藉由英文閱讀將資訊統整,不同語言的資料在解釋上難度更高,要如何找尋正確資料並將資料彙整成有用的資訊,是在OISTAT中學習的其中一門學問。
相對於尋找資料,人物訪談更是全新的學習。OISTAT總部透過擬定訪綱的練習來教導韋屏,以工作坊的形式來討論不同類型與面向的問題。訪綱要如何訂才可以讓受訪者滔滔不絕的闡述而不只是回答非常封閉性的答案,這些都是透過練習而出來的。從與OISTAT去年的實習生張雯娟的訪談到後來訪問國家文藝獎得主王孟超,韋屏說每一次的訪談都是不同的經驗累積,需要研究相關人物的資料與背景,列出適當的訪談大綱,思考全面性的問題,在訪談當場需要臨機應變的能力去與訪談者互動,最後整合成吸引讀者的文章。雖然說在準備訪談時覺得充滿挑戰,但換來的是聆聽每個受訪者的人生經驗與體會,這樣的學習讓韋屏覺得格外深刻。 (相關閱讀: 「OISTAT出版與資訊委員會主席 王孟超先生專訪- 網路世代裡,以經驗作為基石,跨出劇場未來的腳步」與「總部第一位實習生張雯娟專訪:OISTAT可以是連結世界的大門」)
OISTAT的觸角應向下扎根 延伸到年輕人
在OISTAT裡實習,韋屏建議OISTAT的觸角可以從劇場人士開始向下與向外延伸,OISTAT的三洲三校2015-2025核心策略發展計畫(Core Strategy)就是其中一例。該計畫預計結合不同的洲與學校的各科系同學,彼此合作、腦力激盪出OISTAT未來十年的組織發展與規劃,並與OISTAT的執行委員會一起開會,從會議上更加了解OISTAT目前的規劃與目標,是實際參與國際組織非常難得的機會,也是韋屏最想參與其中並學習的專案,相較於目前OISTAT所接觸的族群,此計畫將參與者鎖定在年輕族群,希望可以帶入組織一股新的活力。未來OISTAT該如何持續向下延伸,讓更多年輕人認識OISTAT,將是一個值得深思的問題。