誰來經營大劇院？

摘自知名專欄作家李丹, 發表於微信的劇院與藝術專欄

原始出處: 劇院與藝術

 
文章精選摘錄:
 
有關機構的統計數據顯示，2010 年至2013 年間，全國已建成和即將建成的大劇院多達40 家左右。 “建成之後如何管理？”這一話題再次將我國劇院管理人才特別是高級人才緊缺的問題凸顯出來。

借助已有的藝術交流平台，創建國際化人才管理模式，構築表演藝術領域的人才高地，將成為滿足未來高級劇院管理人才迫切需求的必由之路。

成為一名合格的高級劇院管理人才需要具備哪些素質？王爭鳴給出了答案——“有經驗、懂外交、敢說'不' ”。他解釋說，目前我國大多數劇院主要依靠接待外團演出，由於演出團體來自不同國家和地區，文化背景不同、人員狀況各異，每個團體都會對劇院提出各種各樣的要求。 “要求合理的我們盡量滿足，而對於不合理的要求，就要學會敢於說'不' 。”“敢說'不'並不是隨便說'不' ，還要說得有底氣。這就要求管理者俱有相應的專業水平。

這個'不'字可以拆解成3 個部分：不行、為什麼不行、怎樣才行。 ”王爭鳴說，“要本著切實為演出團體服務的精神，提出具有專業水準的改進計劃，才能做到讓對方心服口服。因此，管理者還需要具備5 種能力：藝術鑑賞力、市場判斷力、商務談判力、成本控制力和計劃執行力。 ”
 
 
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